Consultoria Júnior e transformação empresarial: uma análise pós-intervenção
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É observada uma carência em relação à produção de trabalhos que analisem as empresas juniores sob o contexto da capacidade de resolução de problemas e da sua contribuição para outras empresas e para a sociedade. A pesquisa busca preencher uma lacuna existente na literatura ao verificar as mudanças estratégicas implementadas e recomendações propostas por essas empresas. O trabalho tem como objetivo geral verificar as estratégias implantadas nas organizações após o diagnóstico/intervenção de uma empresa júnior de acordo com os Pilares Empreendedores da Brasil Júnior e de maneira específica teve os seguintes objetivos: (i) verificar em que medida o ambiente empresarial pós consultoria tornou-se mais competitivo; (ii) averiguar o impacto dos diagnósticos sugeridos pela empresa “Premium Consultoria Jr” nas organizações no ambiente educacional; (iii) descrever o nível de comprometimento ético após o trabalho da consultoria; (iv) avaliar que medida o trabalho da empresa júnior influenciou no grau de colaboração das organizações; e (v) verificar a promoção da diversidade após o diagnóstico da empresa júnior em seus clientes. A metodologia é de natureza qualitativa e de caráter descritivo. Para a coleta de dados foi realizada uma pesquisa documental e a aplicação de questionários. Para a realização da análise de dados foi utilizada a técnica de análise de conteúdo e triangulação de dados. Os resultados sugerem que as estratégias e intervenções implantadas nas organizações atendidas seguem os preceitos dos Pilares Empreendedores da Brasil Júnior, ao impactarem dimensões relacionadas à competitividade, à educação, à ética, à colaboração, e à diversidade. O trabalho contribui para a literatura ao evidenciar empiricamente os efeitos das intervenções de uma empresa júnior no ambiente organizacional.
Abstract in another language
There is a lack of studies analyzing junior enterprises from the perspective of their problem-solving capabilities and their contributions to other companies and society. The research seeks to fill a gap in the literature by examining the strategic changes implemented and recommendations proposed by these enterprises. The overall objective of this study is to examine the strategies implemented in organizations following the diagnosis/intervention of a junior enterprise in accordance with Brasil Júnior's Entrepreneurial Pillars. Specifically, it had the following objectives: (i) to determine the extent to which the post-consulting business environment became more competitive; (ii) to assess the impact of the diagnoses suggested by the firm "Premium Consultoria Jr" on organizations in the educational environment; (iii) to describe the level of ethical commitment following the consultancy work; (iv) to assess the extent to which the junior enterprise's work influenced the degree of collaboration within the organizations; and (v) to assess the promotion of diversity following the junior enterprise's diagnosis among its clients. The methodology is qualitative and descriptive in nature. Documentary research and a questionnaire will be used for data collection. Content analysis and data triangulation will be used for data analysis. The results suggest that the strategies and interventions implemented in the organizations served follow the precepts of the Entrepreneurial Pillars of Brasil Júnior, impacting dimensions related to competitiveness, education, ethics, collaboration, and diversity. The work contributes to the literature by empirically demonstrating the effects of a junior enterprise's interventions on the organizational environment.
Keywords
Empresa júnior, Empreendedorismo, Consultoria
Área do conhecimento
Ciências Sociais Aplicadas
Citation
NERES, Juliana Siqueira; Brasil, Marcus Vinícius de Oliveira. Consultoria júnior e transformação empresarial: uma análise pós-intervenção. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Cariri, Juazeiro do Norte, 2026.